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Gestão de produção enxuta-Gestão no local na 5S

Gestão de produção enxuta-Gestão no local na 5S

Gestão de produção enxuta-Gestão no local na 5S




5S se originou no Japão, o que significa gerenciamento eficaz de pessoal, máquinas, materiais, métodos e outros fatores de produção no local de produção.


1. O significado da 5S

O 5S está incluído Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

5S japonês

5S em inglês

Significado

Exemplo

Seiri

Tipo

Distinguir entre itens essenciais e não essenciais e não colocar itens não essenciais no local

Coloque itens não utilizados de longo prazo no armazenamento

Seiton

Definir em ordem

Reduza o tempo necessário para encontrar as necessidades para 0 segundos

0 Segundos para encontrar o que você está procurando

Seiso

Brilho

Mantenha a posição em um estado limpo e arrumado, sem lixo, sem poeira

Quem usa, quem limpa

Seiketsu

Padronizar

Vou arrumar, por favor, varrer e institucionalizado

Abertura e transparência na gestão

Shitsuke

Sustentar

Todos nós temos que seguir as regras

Siga rigorosamente os padrões, cultive o Espírito da Equipe


2. por que 5S?

Sem a implementação da fábrica de 5S, você pode ver o local de trabalho sujo, como o chão com lixo, manchas de óleo ou chips, e assim por diante, ao longo do tempo para formar uma camada preta de sujeira, peças e caixas colocadas indiscriminadamente, um guindaste ou carrinho vagueia por um espaço estreito. Por exemplo, o mais recente equipamento importado não foi mantido, após vários meses, também se tornou uma máquina ruim, para usar o dispositivo elétrico, medidor, e assim por diante não sei onde colocar, mostrando uma cena suja e bagunçada. Os funcionários parecem relaxados na operação, e os assuntos prescritos só podem ser acompanhados nos primeiros dois ou três dias. Para mudar a face de tal fábrica, é mais adequado implementar o gerenciamento de 5S.


A implementação do 5S não só pode melhorar o ambiente de trabalho das empresas, mas também melhorar a eficiência da produção, melhorar a qualidade dos produtos e padrões de serviço, realizar o acabamento, retificação e limpeza até o fim, e institucionalizá-los, tudo para reduzir o desperdício, A melhoria da eficiência do trabalho também é a base de outras atividades de gestão.



3. 5 efeitos positivos da implementação de 5S

Os cinco efeitos positivos são vendas, economia, segurança, padronização, satisfação

  • 5S é o melhor vendedor (vendas): Elogiado pelos clientes como uma fábrica limpa e arrumada, confiante em tal fábrica, feliz em pedir boca a boca, haverá muitas pessoas para visitar a fábrica para aprender, ambiente limpo e brilhante, faria as pessoas quererem trabalhar em uma fábrica como esta.

  • 5S é o economizador (Salvando):Para reduzir o desperdício de muitos materiais e ferramentas desnecessários, para reduzir o desperdício de "procurando", para economizar muito tempo valioso, pode reduzir o horário de trabalho, melhorar a eficiência

  • 5S pode a garantia para a segurança (Segurança):O amplo brilhante, a visão ampla local de trabalho, a logística de relance, observa o limite de acumulação, o lugar de perigo de relance, o corredor é claro, não fará com que a situação desordenada afete o trabalho sem problemas

  • 5S é o promotor da Padronização (Padronização):"3 fixo", "3 fatores essenciais" princípio de trabalho de campo padrão, todo mundo realiza a tarefa corretamente de acordo com a estipulação, o procedimento éEstável, traz a qualidade para ser estável, o custo também é estável

  • 5S formar um local de trabalho satisfatório (Satisfação):Local de trabalho brilhante e limpo, a equipe para melhorar, uma sensação de realização, pode criar uma atmosfera para todos os funcionários melhorarem


Ao longo de tudo, nossa empresa atribui grande importância ao processo de gestão de 5S, através da gestão de 5S, nós podemos fazer a nossa fábrica gerenciar completamente a situação suja e pobre do outro site, e fazer com que a equipe forme o bom hábito de certificação e padrão de trabalho, em última análise, melhorar fundamentalmente nosso nível geral de gestão, Para ganhar a apreciação do cliente e ganhar sua confiança.



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